身为下属，我们自问：我能为上司做些什么？交出具体结果，提升作为下属的价值，就可以获得足够的权限。要成为一流的部属，可以培养以下特点和能力：
1. 态度力：尽早超出上司对你的期望
部下力量不足的最大特点就是什么都不会，却觉得自己很有能力，而这种态度最容易产生对组织和老板的负面抱怨。在抱怨之前，先问问自己能为公司和老板做出什么样的贡献，尽量把艰难的职场问题转化为转机，尽快超越老板对你的期望，才有动力突破工作瓶颈。
2. 印象力：端正的仪态绝对必要
虽然以貌取人很武断，但不可否认的是，第一眼的视觉感受会决定外人对你的好恶。所以，戒掉生活中的坏习惯，保持干净整洁的外表，用充满活力的声音打招呼，端正姿势是绝对必要的。
3. 信任构筑力：巧妙弥补上司的缺点
在老板嘱咐任务或讨论重要事情时，善用立即反应用心倾听真正回应这三条沟通原则，切忌打断老板的话，再配上点头或倾身向前等身体语言，以显示你的注意力。当你发现老板有麻烦时，你可以无意中弥补老板的不足和不足，充分发挥守护者的精神，成为他们最好的后盾，获得更多的信任和授权。
4. 成长力：讨厌的事也想办法认真投入
尽快治愈好病！当你觉得自己还不错的时候，很容易失去自我成长的机会。部下要有吾日三省吾身的反思能力，认真投入自己不喜欢的事情，才能获得双倍的能力，发现自己没有发现的天赋！
5. 麻烦上司应对力：笑面对坏老板
在工作场所遇到一两个脾气暴躁、工作能力差的老板是很常见的。积极的批评和战斗是没有效果的。虽然一开始很难改变心态，但是坏老板也是加速自己成长的强大力量。请给这样的老板足够的认可，让他不给你添麻烦；打通自己和周围关键人物的关系，努力让工作顺利完成。
