身为下属,我们自问:我能为上司做些什么?交出具体结果,提升作为下属的价值,就可以获得足够的权限。要成为一流的部属,可以培养以下特点和能力:
1. 态度力:尽早超出上司对你的期望
部下力量不足的最大特点就是什么都不会,却觉得自己很有能力,而这种态度最容易产生对组织和老板的负面抱怨。在抱怨之前,先问问自己能为公司和老板做出什么样的贡献,尽量把艰难的职场问题转化为转机,尽快超越老板对你的期望,才有动力突破工作瓶颈。
2. 印象力:端正的仪态绝对必要
虽然以貌取人很武断,但不可否认的是,第一眼的视觉感受会决定外人对你的好恶。所以,戒掉生活中的坏习惯,保持干净整洁的外表,用充满活力的声音打招呼,端正姿势是绝对必要的。
3. 信任构筑力:巧妙弥补上司的缺点
在老板嘱咐任务或讨论重要事情时,善用立即反应用心倾听真正回应这三条沟通原则,切忌打断老板的话,再配上点头或倾身向前等身体语言,以显示你的注意力。当你发现老板有麻烦时,你可以无意中弥补老板的不足和不足,充分发挥守护者的精神,成为他们最好的后盾,获得更多的信任和授权。
4. 成长力:讨厌的事也想办法认真投入
尽快治愈好病!当你觉得自己还不错的时候,很容易失去自我成长的机会。部下要有吾日三省吾身的反思能力,认真投入自己不喜欢的事情,才能获得双倍的能力,发现自己没有发现的天赋!
5. 麻烦上司应对力:笑面对坏老板
在工作场所遇到一两个脾气暴躁、工作能力差的老板是很常见的。积极的批评和战斗是没有效果的。虽然一开始很难改变心态,但是坏老板也是加速自己成长的强大力量。请给这样的老板足够的认可,让他不给你添麻烦;打通自己和周围关键人物的关系,努力让工作顺利完成。