煤化工项目的风险
煤化工项目的各个参与方均不可避免地面临着各种风险, 如果不加防范, 很可能会影响项 目的顺利进行, 甚至酿成严重后果, 因此, 风险管理就显得尤为重要 。而且各参与方在项目的各个阶段各个环节中都会面临各种各样的风险, 要保证项 目能按预期的目标实现, 从而使参与各方获得各 自的预期回报, 风险管理在其中扮演了一个十分重要的角色 。这就要求项 目参与方对风险予以更充分的认识, 也对各方的风险管理能力提出了更高的要求 。
与发达国家相比, 我国的工程项目风险管理尚处于起步阶段, 在计划经济时期, 由于工程项 目的投资是以国家为主, 企业也以国有单位为主体, 一旦出现 问题, 风险主要是国家承担, 与企业的直接利益关系不大, 因而风险管理意识极为淡薄, 改革开放以来, 我国的矿业项 目投资己呈多元化发展, 企业所有制结构也发生了很大变化, 工程风险管理己逐渐被项 目的各参与方所重视, 他们迫切地需要了解工程风险究竟是指什么, 对项 目各参与方究竟会产生什么影响, 如何对风险进行分析和管理 。
综上所述, 大型煤化工项 目风险管理是一种综合性的管理活动, 其理论和实践涉及到自然科学 、 社会科学 、 工程技术 、 系统科学 、 管理科学等多种学科, 是一个复杂的 、 庞大的 、动态的系统工程, 涉及到不同层次的多个部门 、多个环节 、多个方面, 也涉及到不同类型的管理人员 。因此, 研究如何综合运用多种方法 、 手段和措施, 对大型煤化工项 目各个阶段 、各个环节进行风险预测 、 风险识别 、 风险分析 、 风险评价及风险处理具有重要的现实意义 。通过对项 目进行市场风险分析 、防范与评价可以使得投资决策科学化 、标准化和程序化,减少决策的风险 。通过采取有效的各种措施,可以把项 目所面临的风险损失减小到最低限度,这意味着直接或间接地减少了项目的费用支出, 从而增加收入 。通过对项 目进行风险防范和评估, 可以避免和减少风险损失, 合理的配置社会资源 。因此它有助于减少社会资源的浪费,提高社会资源的利用程度 有助于消除市场竞争给经济社会带来的灾害损失 有助于促进社会经济稳定的发展和经济效益 的提高, 创造有利于经济发展和保障人民生活的社会经济环境 。
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