2019年的市场“冷年”，带给产业一系列连锁反应，正在层层传导，最终将全面波及上游的供应链。未来很长时间内，相对于LED显示经销商和终端厂家来说，位于上游的LED原材料供应商风险最大，也面临着最为难控、难管的局面……
与中下游产业链“参与者众多”相比，LED显示屏上游的原材料供应链，目前已经多是巨头化，特别是在LED芯片等核心部件上，早就是大企业为主，抗风险能力相对较强。尽管如此，对于原材料供应“龙头”们来说，未来2、3年的商业竞争中，最为核心任务，不是扩产能、抢订单，而是控制好市场经营过程中的主要两大风险。
目前来看，集中在两块：一是，过去几年的产能扩张，如何避免陷入“刚投产就停产”的尴尬之中，导致投资紧缩；二是，供应商的“货款结算”模式要适当调整，避免因为部分下游LED显示厂商经营困境，造成大量货款无法回收。
为何要在2019年下半年行业旺季到来的节点提醒众多的供应商们，注意“风险控制”。原因并不复杂，首先，到目前为止LED显示屏终端市场整体的走势并没有明显扭转迹象在这种情况下，一些经营不善没有市场竞争力的屏企被整合是正常现象；其次，是LED显示屏供应商过去几年受到下游市场反弹上涨的带动，开启新一轮产能扩张，如今正迎来投产收获期，却要面临下游需求的削弱……
以上游芯片产业为例，正如业内人士所说：“此前的产能扩张，与眼下市场的消费需求下跌之间，至少存在2年左右的滞后期。”这不只是会造成企业大量投资回报周期拉长，同时还会加剧企业现金流紧张。
对此，一些芯片供应商不得不采取阶段性停产、限产等措施，从而避免整个面板产业的低价拖累，有企业甚至选择直接关闭工厂。2018年12月，*ST德豪管理层拟定了关闭LED芯片工厂的计划。结合2019年的经营情况，2019年7月，*ST德豪董事会最终同意并授权管理层按计划稳妥实施以“关停并转”为手段尽快处理芯片制造业务，争取在2019年第三季度完成。
华灿光电也在半年报中提及，公司称相应调整了竞争策略和生产战略，主动降低了中低端产品的排产量，使得公司上半年LED芯片的产能利用率降至62.5%，相应影响了报告期内的单片成本，体现为平均单片成本升高......在如此情况下，企业应该如何应对？减产是肯定的，此外，把过剩产能转移到新型显示领域，比如Micro LED/Mini LED等，也不是为“另辟蹊径”。
事实上，除了芯片、封装等LED显示屏上游供应商，还有大量的PCB、铝材等企业，都在上一轮产业的扩张中纷纷扩大了产能。接下来，他们不只会面临订单量减少的现实困难，还将面临过剩产能的调整和处理。所以，在未来经营发展过程中，对于风险的控制必须要加强加大！
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