自产业细分化发展以来，LED显示屏创新常有，但很多都是昙花一现，很少有产品能成为市场“常青树”，尤其是随着市场逐渐饱和，屏企的市场份额不断缩水，产业竞争日渐艰难，以至于很多屏企开始降低对“创新”的资金投入…尤其是一些生存压力较大的中小屏企。
“中小企业哪来那么多资金源源不断投入，能活下来算不错了”，一段时间内，这句话成为很多LED屏企的心声。
不过，就在很多屏企还在怀疑创新价值和意义时，一些龙头屏企，已经开始收获一轮了“创新红利”，享受持续创新带来的回报，业绩从大规模向高质量跃进。这几年来，在利亚德的文旅显示、雷曼的COB小间距，以及洲明的智慧LED显示、壹品光电的LED“冰屏”等一系列创新之外；还有一批屏企推动LED显示品类的跨界创新，比如与路灯相结合的LED灯杆屏，融入新零售市场的LED广告机等产品，都给LED显示屏产业注入诸多新鲜活力。
因此，我们在任何时候都不要怀疑创新的价值和使用，更不要怀疑创新的未来和前景。
当前，各个厂商所需要做的就是必须清楚：创新的边界和领域，不要将创新与模仿、抄袭混为一谈，而是将创新全面植入企业的各个领域，才能构建创新驱动的体系和平台，收获创新红利。
在新市场形态下，LED显示屏产业的创新既是一种意识、认知，还是一种手段、方法，更是一种体系和驱动，必须要将创新融入到企业经营的各个环节。最终，植入企业运营的各个部门和所有员工，而不能只局限于上游的技术创新和产品研发环节。近年来，越来越多的LED屏企不只是满足于技术研发环节的创新，还在积极推动市场营销、渠道、用户服务等多环节的立体创新和布局。
比如，利亚德、洲明、雷曼等屏企近年来在LED显示屏技术、智能等方面，建立了全新的驱动体系，并配合市场需求进行创新，加速LED显示屏从产品到整体解决方案的升级；强力巨彩则立足渠道市场，通过深耕渠道、优化服务等拓展分销体系…近几年来，一线市场上各种方式、内容的创新，层出不穷，日益多样化。众多LED屏企并未纠结于创新本身是强是弱、是多是少，而是努力凭借自身的精力，依靠创新扭转当前的市场困局。
与此同时，LED显示屏产业链条中需要创新、变革和突破的，则是面向用户的服务和体验，这也是产业发展的软肋和短板。一方面，用户服务属于一项典型的“投入周期长、回报慢”，很多厂商缺乏长期性投入和规划；另一方面，售后服务很容易“免费”的泥潭之中，很多厂商迟迟找不到盈利回报。而如何很好地解决这项难题，需要整个产业群策群力。
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