2018年年会上，高新兴科技集团董事长刘双广和总裁侯玉清分别指示：（高新兴科技）集团要打造以IT技术为核心的若干个管理平台（“1+7”赋能平台），其中就包含了供应链管理平台。实施MES系统，建设数字化车间/智能工厂，是供应链管理平台建设的关键环节，不仅符合集团整体战略方向，在政府大力推进“中国制造2025”强国战略的背景下，对提高生产效率和产品质量，降低运营成本和资源能源消耗有着重要的现实意义和社会意义。高新兴科技集团通过实施MES系统，可以加强在供应链领域的信息化、系统化和集约化管理，使得我们的生产往自动化、智能化的方向迈出重要一步。
本次启动会对MES项目进行了汇报，高新兴科技集团副总裁刘小田作为本次项目的总体负责人，向项目组全员传达了本次项目的意义和重要性，并指示MES项目要以精益思想为中心，提高效率、降低成本，通过项目实施使员工能力整体提升一个台阶；通过IMS系统应用，提升生产管理能力。刘小田在会上要求供应链全体员工转变思想、互相协同、上下兼顾、分工明确，具有系统性思维，勇于接受新观念、积极学习，要实现2020年智能工厂的目标，MES项目是万里长征的第一步，明确了项目组成员的职责和强调了纪律要求，制造中心总经理仲昌城、采购中心副总监孙倩、IT流程部总监匡萃钰分别对此次项目提出要求及期望：确保实现项目建设目标，呈现项目实施应用效果，并有效支撑集团供应链核心竞争力的营造，提升柔性供应能力，加快集团供应链大平台战略的落地。
针对项目启动后常见的问题及矛盾，盘古信息COO张剑作出了深入的解答，并希望项目组全体成员要统一思想、坚定信心，通力合作全面打造智慧工厂。
高新兴科技集团执行副总裁古永承强调了MES项目对集团管理提升特别是集团供应链交付体系建设的重大意义，MES项目不仅仅是IT项目、更是管理优化项目。MES项目对集团的供应链、IT都会带来巨大的改变，同时也能使整个高新兴的制造体系向半自动化、自动化发展，最终实现智能制造。
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