虽然美国疫情跨过峰值，但经济基本面还在恶化阶段。过去三周新增初请失业人数近1700万，非农失业率已经接近15％。疫情对消费服务业就业的打击最大，其中餐饮服务、运输和个人护理等低技能服务业占2010年以来美国新增非农就业的三分之一。这个就业人群的收入和储蓄都处于最低阶层，普遍存在“手停口停”的问题。
参考中国2月底以来的消费服务业恢复情况，预计6-7月美国消费服务业的恢复也比较缓慢，因此疫情带来的失业、房贷车贷违约、企业债违约、金融机构坏账上升、以及信用收缩等尾部风险，还需要1个季度左右的时间才能完全暴露。目前而言基本面的损失仍然是已知的未知，海外市场并未完全消化基本面的肥尾风险，风险暴露之后市场的真正底部才会出现。
疫情结束后的“去全球化”和产业链脱钩问题备受关注。
短期来看，疫情不会加剧“去全球化”。因为各国经济元气大伤之后，都想尽快恢复运转，最好的办法还是依赖全球化的高效分工体系，尽快恢复全球化秩序。“去全球化”意味着需要重建生产线、重新配套产业链、培训熟练技术工人，这需要大量时间和资本开支，在经济受疫情重创后，短期内不可能发生。
疫情不仅不会让外企大规模撤出中国，反而提升了中国对于外资的吸引力。中国在疫情期间所体现出的社会秩序、管理能力和产业链完备性，是率先战胜疫情并恢复生产的关键，也是一旦全球进入常态化防疫阶段，中国相对于其他新兴市场的制造业优势。疫情之后，全球化秩序会尽快恢复，全球产业链的集聚化趋势也会加强，这些对于中国都是有利的。
但中长期来看，疫情对全球化的影响是一个开放性问题，不仅取决于经济，更取决于政治。疫情对于Main St冲击大于Wall St，造成贫富差距进一步拉大、自由主义退潮、民族主义升温，将会增加西方各国内政的不稳定因素，并可能对外延伸为国际政治风险，如不加强全球协作，完善多边国际治理体系，将会继续影响全球化的根基。另一方面，一些和公共卫生、基本民生关系紧密的商品，比如口罩、呼吸机、抗生素等生产部门可能逐渐本土化。
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