总厂八届一次职代会暨2015年文明建设工作表彰大会的胜利召开，给茫茫荒原上奋战在冬季天然气上产第一线的东营采气队广大干部员工以极大的精 神鞭策。三九严寒的天气条件下，干部员工上产步履匆匆，全员正以“三个再提升”的工作干劲，全力以赴向实现冬季天然气上产目标挺进。
强化思想动员，力促上产士气再提升。冬季供气事关民生大局，东营采气队全队干部员工做到思想不松懈、工作不 松劲、标准不降低、责任不弱化，坚决打赢冬季天然气生产“进攻仗”。该队认识到，冬季生产到了关键期，必须克服歇一歇、喘口气的思想，为此，该队党员干部 自我加压、勇挑重担，进一步加强气井日常管理，稳步前行，力求多产气、多超气。通过学习传达，召开座谈会、讨论会、班组会等形式，组织干部员工认真学习贯 彻总厂“两会”精神，了解总厂当前所面临的新形势、新任务和新挑战。针对总厂提出的2016年重点推进陈13井区产能建设，及时调整工作思路、凝聚人心、 提振士气，努力营造“心随气量走，力在岗位使”的生动局面，确保冬季天然气上产任务的全面完成。
强化生产运行，力促生产时效再提升。突出加大“短、平、快”工作量的施工力度，做到井况提前落实、增气方案 提前设计、工农关系提前预判，不断强化生产组织的合理性和紧凑性。目前，总厂冬季保供气老井挖潜改造项目已全部完成，整个项目包括更换腐蚀管线、更新流量 计、水套炉改造，污水罐焊接，保证了冬季生产的安全平稳运行。在施工改造过程中，东营采气队在人员紧张的情况下，抽调专门监督人员，不分昼夜连续奋战15 天，紧盯施工现场，配合施工单位先后完成了新管线的预制、试压、倒流程、管线碰头等施工工序，确保了新改造管线的施工质量和施工安全，做到了改造管线一次 投产成功。该队还通过合并运行部分井站，解决了因自然递减、女工生育高峰等造成的人员紧张等管理难题。目前，陈气9站、陈气11合并，集贤站、陈33站合 并，人员调配合理，生产运行平稳。
强化降本增效，力促生产效益再提升。在冬季上产期间，东营采气队不断强化成本管理，对各班组实行完全成本核 算，通过全员参与、全过程控制、全方位管理，确保上产活动期间生产成本得到有效控制。他们全面分析能耗问题短板，层层分解指标，责任落实到个人，降低能耗 损失。在用电管理上，细化岗位探照灯开关时间，在保证安全的前提下，提出“早关一小时，晚开一小时，节省一度电”；完善电伴热工艺，将多井并联改为一井一 闸，电耗显著降低；为了提高水套炉燃烧性能，改装了2台水套炉流程，调整配风门开度加高了烟筒，稳定了水套炉加热温度，保障了天然气从井口到站内的安全输 送。
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