今年以来，新沂市供电公司以“改革攻坚年”活动为契机，围绕“养成一个良好习惯”， “注重三个盯防改”以及保证施工安全的“一二三四”的工作举措，全力推进安全防护工程，进一步夯实企业安全工作基础，确保实现安全年。
“养成一个良好习惯”
“养成一个良好习惯”即：养成工作前观察、工作中思考、工作后汇报的好习惯。该公司要求安全专职和工作负责人在开工前要观察安全工器具是否齐全、安全措施是否到位、工作班成员的精神状况是否良好、人员是否充实、工作内容是否清楚，在工作中要求员工要思考每一步的操作流程是否合理、施工工艺是否满意，工作结束后，将自己所观察的、所思考的、遇到的进行总结讨论相互交流并将工作情况反馈给相关人员，以达到时间、人员、力量、安全监护的四个百分百。在具体工作中，把施工作业现场安全管控作为重点，积极采取“防、盯、改”措施，切实把人为违章、设备违章和管理违章作为督察重点，把检修操作现场作为重点抓、重点查，确保作业现场的人身安全。
“注重三个盯防改”
“盯”：工程开工前由各供电所配合辖区内外包工程队做好每一个工程项目现场查勘、危险点分析预控和安全交底工作，对每一个正在施工作业现场，由现场督察人员认真检查配备的作业人员是否充足，工作量是否与配备人员数量相符，施工作业人员是否疲劳作业。
“防”，对所有农配网改造项目，供电所负责人都必须严格执行“到岗到位”制度，并明确管理区域电工在岗在位，对工作量大、施工条件复杂的施工现场，由供电所加派1-2名运行维护班人员紧盯现场，死看死守，防止外包工程队违章操作、违章指挥、擅自扩大工作范围、习惯性违章等。
“改”，针对现场检查发现的问题严格执行“现查即改”制度，发现违章必须及时纠正和处理，发现施工工艺和质量不符合《配网技术导则》要求的一律视为缺陷，责令现场整改到位。同时，对在现场安全督察不力，违章制止不力的相关人员给予严格考核。
制定“一二三四”工作措施
制定“一二三四”工作措施，实现安全工作的精细化管理。 工作中该公司要求人员做到：“一个明确”即明确自己负责的工作项目。“两个牢记”即牢记危险点及其控制措施；牢记临近带电设备的位置及其他安全注意事项。“三个必须”即必须将工具、材料摆放得整齐有序，不影响工作和交通；必须认真检查防护用品齐全完好并在试验合格期内；有工作疑问必须向工作负责人询问清楚。“四个不准”即任务不明确不准工作；安全措施不满足要求不准工作；危险标识不清楚不准工作；专职监护人不到位不准工作。
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